Slider

::STRATEGI

NVM Strategidokument 2022-2024

NVMS virksomhetside

Virksomhetsideen gis av vedtektenes formålsparagraf, der står blant annet: Formålet er å bidra til korrekt, partsnøytral og enhetlig oppgjørsgrunnlag mellom kjøpere og selgere av rundvirke, biobrensel og industriflis på en slik måte at skognæringens konkurransekraft og lønnsomhet styrkes.

Visjon

  • Nøytral – vår faglige integritet gir tillit hos kjøper og selger.
  • Verdiskapende – vi skaper verdier ved å oppfylle kundenes krav og forventninger
  • Målrettet – vår innsats gir gode resultater kombinert med åpenhet og trivsel.

Roller

  • Styret har definert fire roller som NVM skal fylle:
  • Være et effektivt kontrollorgan
  • Tilby konkurransedyktige måletjenester
  • Drive utvikling
  • Tilby andre kompetansetjenester

Strategiske mål

  • NVM skal gjennom faglig standard, kundeservice og kostnadseffektivitet være den foretrukne aktør og det ubestridte kompetansemiljø på virkesmåling i Norge.
  • NVM skal være en attraktiv arbeidsgiver der medarbeiderne aktivt skal bidra til å skape en solid og trygg virksomhet med ettertraktede tjenester for våre medlemmer og konkurransedyktige betingelser for våre medarbeidere.
  • NVM skal effektivisere og videreutvikle foreningens målemetoder og tjenester gjennom høyt fokus på digitalisering, automatisering av arbeidsprosesser og -verktøy i samarbeid med foretrukne teknologileverandører. Videre skal foreningen løpende vurdere sammen med medlemmene behov for å vurdere nye målemetoder der dette anses som hensiktsmessig.

Fokusområder 2022-2024

Produkt- og tjenesteutvikling

  • Foreningen skal ha hovedfokus på å videreutvikle kjernevirksomheten med hovedproduktene Automatmåling, fotomåling og flismåling i tett samarbeid med medlemmene.
  • I løpet av strategiperioden skal alle målereglement revideres og implementeres for å bidra til økt produktivitet og konkurransekraft. Videre skal det utarbeides standard maler og veiledning for innmålingsspesifikasjoner for å forenkle målingen og standardisere spesifikasjoner.
  • Det skal tilbys tjenester til partene innenfor følgende områder: Lagermåling, hogstmaskinoppfølging, kursing og informasjonsarbeid vedrørende virkeskvalitet.

 

Teknologiutvikling.

Foreningens hovedarbeidsverktøy er VSYS Innmåling, Fotoweb og Dataklave. I strategiperioden er hovedfokus på videre utvikling av disse løsningene som følger:

  • NVM skal utarbeide kravspesifikasjon til nytt Innmålingssystem og starte opp utviklingsprogram som skal erstatte dagens VSYS IM og KM.
  • Utviklingen av fotomåling skal fokusere på følgende utviklingsområder
    • Automatisering av lassmåling
    • Videreutvikle mobilfoto med tanke på 3D kamerateknologi for målestokkriktige bilder
    • Videreutvikle kamerateknologi på fotostasjoner for å forbedre bildekvalitet og få målestokkriktige bilder
  • Forenkle kommunikasjon og innsending til IM
  • NVM skal sammen med foreningens medlemmer bidra så langt det er mulig ved implementering og videreutvikling av kundens digitale verktøy for automatmåling (målerammer etc)
  • NVM sammen med medlemmene løpende vurdere behov for nye målemetoder der dette anses som hensiktsmessig.

Målekvalitet

Kontrollsystemet skal danne kjernen i oppfølging og veiledning av målekvalitet i foreningen. I tillegg til å dokumentere målekvalitet skal kontrollsystemet brukes aktivt til veiledning og opplæring av målerne.

I løpet strategiperioden skal det etableres en digital læreplattfrom og et opplæringssystem for egen ansatte. Læreplattformen bør også kunne benyttes ut mot foreningens medlemmer.

 

Medarbeidere og Organisasjonsutvikling

  • Foreningens medarbeidere skal aktivt bidra både individuelt og gjennom etablerte fora (HMS- og Samarbeidsutvalg) for skape en solid og trygg virksomhet med ettertraktede tjenester for våre medlemmer.
  • Ledelsen skal jobbe aktivt sammen med våre oppdragsgivere for å forbedre sikkerhet og rutiner på våre måleplasser. HMS skal være på agenda i alle kontaktmøter.
  • Alle ansatte skal i løpet av strategiperioden gjennomføre førstehjelpskurs og kurs i foreningens sikkerhetsregler.
  • Foreningen har et mål om at ingen skal komme til skade på arbeidsplassen.
  • Organisering og måleplasstruktur, foreningen står foran et stort generasjonsskifte de kommende 4-5 år. I den sammenheng skal en vurdere mulighetene for å samle ansatte på færre lokasjoner for å bedre arbeidsmiljø, samarbeid, effektivitet og forenkle ledelse.
  • Organisasjonsundersøkelse/medarbeiderundersøkelse skal gjennomføres i løpet av strategiperioden.

 

Samarbeid:

Administrasjonen skal søke samarbeidsfora og møteplasser med andre aktører som jobber med måling og teknologiutvikling i Norden og Europa.

 

Produktivitet

Foreningen skal fokusere på følgende KPIer i strategiperioden

KPI 2022 2023 2024
Samlet verdiavvik +/- 0,25% +/- 0,25% +/- 0,25%
Produktivitetsmål foto m3/t 160 165 170
Produktivitetsmål Automat m3/t 63 63 63
Totalprodktivitet m3/t 73 75 77
HMS – H1* 0 0 0
HMS – H2** 0 0 0

* H1= Hyppighet av arbeidsulykker som medfører en hel dags fravær

** H2= H1 skader + skader med medisinsk behandling eller der tilrettelagt arbeid innføres.

Finansieringsprinsipper

NVM finansieres ved salg av produktene sine. Vedtektene fastslår:

”Virksomhetens tjenester faktureres etter selvkostprinsippet. Styret fastsetter satser for kostnadsutligning og måleavgift”.

Selvkostprinsippet er et overordnet nivå for måletjenester. Andre produkter kan prises markedsrettet, men aldri under selvkost.

Strategiarbeidet

  • I forkant av ny strategiperiode legges forslag til strategiprosess og underlag til videre bearbeiding frem for styret innen utgangen av juni. Ansvar, adm dir.
  • I prosessen med utvikling av forslag til strategi skal det gjennomføres strategi workshop med ledergruppen samt individuelle intervjuer med alle styremedlemmer
  • Forslag til strategi legges frem til behandling av styret innen utgangen av september.
  • Strategiens punkt 1-4 og 6-7 revideres ved hver strategiperiode.
  • Strategiens punkt 5 revideres årlig i juni
  • Endring av strategiens punkt 1 og 6 krever vedtektsendring og behandling i foreningens representantskap