::STRATEGI

NVM Strategidokument 2024-2027

NVMS virksomhetside

Virksomhetsideen gis av vedtektenes formålsparagraf, der står blant annet: Formålet er å bidra til korrekt, partsnøytral og enhetlig oppgjørsgrunnlag mellom kjøpere og selgere av rundvirke, biobrensel og industriflis på en slik måte at skognæringens konkurransekraft og lønnsomhet styrkes.

Visjon

• Nøytral – vår faglige integritet gir tillit hos kjøper og selger.
• Verdiskapende – vi skaper verdier ved å oppfylle kundenes krav og forventninger
• Målrettet – vår innsats gir gode resultater kombinert med åpenhet og trivsel.

Roller

• Styret har definert fire roller som NVM skal fylle:
• Være et effektivt kontrollorgan
• Tilby konkurransedyktige måletjenester
• Drive utvikling
• Tilby andre kompetansetjenester

Strategiske mål

• NVM skal gjennom faglig standard, kundeservice og kostnadseffektivitet være den foretrukne aktør og det ubestridte kompetansemiljø på virkesmåling i Norge.
• NVM skal være en attraktiv arbeidsgiver der medarbeiderne aktivt skal bidra til å skape en solid og trygg virksomhet med ettertraktede tjenester for våre medlemmer og konkurransedyktige betingelser for våre medarbeidere.
• NVM skal effektivisere og videreutvikle foreningens målemetoder og tjenester gjennom høyt fokus på digitalisering, automatisering av arbeidsprosesser og -verktøy i samarbeid med foretrukne teknologileverandører.
• Foreningen skal sammen med medlemmene løpende vurdere behov for videreutvikling av dagens målemetoder og utvikling av å vurdere nye målemetoder der dette anses som hensiktsmessig.

Fokusområder 2024-2027

Produkt- og tjenesteutvikling

• Foreningen skal gjennom digitalisering videreutvikle kjernevirksomheten med hovedproduktene Automatmåling, fotomåling og flismåling i tett samarbeid med medlemmene.
• I løpet av strategiperioden skal alle målereglement revideres og implementeres.
• Det skal tilbys tjenester til partene innenfor følgende områder: Lagermåling, kursing i målereglement og informasjonsarbeid vedrørende virkeskvalitet.

Teknologiutvikling.

Foreningens hovedarbeidsverktøy er VSYS Innmåling, Fotoweb og Dataklave. Foreningen skal løpene følge med på utvikling av teknologitrender og ta i bruk dette der det er naturlig. I strategiperioden er hovedfokus på videre utvikling av hovedarbeidsverktøyene som følger:

• NVM skal sammen med Skogdata starte utviklingsprogram for nytt innmålingssystem
• Utviklingen av fotomåling skal fokusere på automatisering av arbeidsprosesser, utvikling av KI støtte til måling og forbedring av kamerateknologi
• NVM skal sammen med foreningens medlemmer bidra så langt det er mulig ved implementering og videreutvikling av kundens digitale verktøy for automatmåling (målerammer etc)

Målekvalitet

Kontrollsystemet skal danne kjernen i oppfølging og veiledning av målekvalitet i foreningen. I tillegg til å dokumentere målekvalitet skal kontrollsystemet brukes aktivt til veiledning og opplæring av målerne.

I løpet strategiperioden skal det etableres en digital læreplattfrom og et opplæringssystem for egen ansatte. Læreplattformen bør også kunne benyttes ut mot foreningens medlemmer.

Medarbeidere og Organisasjonsutvikling

• Foreningen har et mål om at ingen skal komme til skade på arbeidsplassen.
• Ledelsen skal jobbe aktivt sammen med våre oppdragsgivere for å forbedre sikkerhet og rutiner på våre måleplasser. HMS arbeidet skal følge industristandard i skogindustrien
• HMS skal være på agenda i alle kontaktmøter.
• Foreningen skal løpende arbeide med utvikling av ledelse og medarbeidere for å legge grunnlag for godt arbeidsmiljø og effektiv drift
• Foreningens medarbeidere skal aktivt bidra både individuelt og gjennom etablerte fora (HMS- og Samarbeidsutvalg) for å skape en solid og trygg virksomhet med ettertraktede tjenester for våre medlemmer.
• Organisering og måleplasstruktur, foreningen står foran et stort generasjonsskifte de kommende 4-5 år. I den sammenheng skal en vurdere mulighetene for å samle ansatte på færre lokasjoner for å bedre arbeidsmiljø, samarbeid, effektivitet og forenkle ledelse.
• I takt med automatisering av måleprosessen skal det fokuseres på økt behov for kompetanse, oppfølging og kvalitetssikring av målingen
• Organisasjonsundersøkelse/medarbeiderundersøkelse skal gjennomføres i løpet av strategiperioden.

Samarbeid:

NVM skal samarbeide med Skogdata for å effektivisere virksomheten og ta ut synergier der dette er naturlig.

Administrasjonen skal søke samarbeidsfora og møteplasser med andre aktører som jobber med måling og teknologiutvikling i Norden og Europa.

Produktivitet

Foreningen skal fokusere på følgende KPIer i strategiperioden

* H1= Hyppighet av arbeidsulykker som medfører en hel dags fravær

** H2= H1 skader + skader med medisinsk behandling eller der tilrettelagt arbeid innføres.

*** Totalproduktivitet = (Timer måling+ Timer Kontroll)/volum

Finansieringsprinsipper

NVM finansieres ved salg av produktene sine. Vedtektene fastslår:

”Virksomhetens tjenester faktureres etter selvkostprinsippet. Styret fastsetter satser for kostnadsutligning og måleavgift”.

Selvkostprinsippet er et overordnet nivå for måletjenester. Andre produkter kan prises markedsrettet, men aldri under selvkost.

Strategiarbeidet

• Virksomhetens strategiarbeid er en rullerende prosess med 3 års horisont.
• Strategien skal revideres årlig innen utgangen av juni. Adm dir foretar evaluering og legger frem forslag til videre bearbeiding og revidering
• I prosessen med utvikling av forslag til strategi skal det gjennomføres strategi workshop med ledergruppen samt individuelle intervjuer med alle styremedlemmer
• Endring av strategiens punkt 1 og 6 krever vedtektsendring og behandling i foreningens representantskap